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高水平医院的发展需兼顾临床品牌和效益，同时离不开科研特色与技术创新，唯有主动应战方能谋求医院学科建设的长远发展。
医院发展的核心是高水平的人才团队，包括好的临床医生。如何做个好医生？ 我认为至少需要有具备医德、医术与综合能力三大要素：
医德方面应涵盖对患者的同情心、对工作的责任心、对事业的进取心，更需兼具医者仁心、家国情怀，还有热爱国家、热爱中国共产党的政治素质；医术方面至少要求在实践方面做到能精准处理好患者的临床诊治需求、此外在理论方面也要做到与时俱进，熟悉并掌握本领域的临床诊治指南和专家共识；在综合能力方面需要不断提升自己的医患交流、科室管理、临床科研以及团结协作能力。一个优秀的研究型临床科室需三个方面的人才团队支撑：
临床诊疗团队、科研攻坚团队、临床试验团队。应该指出的是研究型科室并非需要所有医生都需成为研究型医生，一般来说有1/10即可；会临床、懂科研的优秀复合型人才虽难以做好面面俱到，但团队领军人才（学科带头人）应具备战略眼光，能够创建和完善相关平台、整合资源以及具备统筹大局的组织管理素质，这样才能带领团队 “出思想（理论）、出人才、出成果”。年轻的临床医生应该向老一辈专家学习，注重全方位修养，勤奋工作、拓宽思路、提升格局，努力成为一个好医生。
临床医生经过本科、硕士和博士阶段的学习和培养，本身已经具备一定的智商、情商，医生的成长离不开个人勤奋刻苦，但更需要好的支撑平台；同时依赖老师指导、良好的机遇以及“贵人提携”（包括老师和同事的指导以及组织的培养等）；还需具备良好的品德、健康的身体等；在工作和生活中常怀感恩之心，并且无论在顺境和逆境时能够坚定信念、做到不懈追求。唯有仰望星空、脚踏实地做好临床诊疗（在实践上接地气，解决患者临床需求），同时面向临床难题结合科技前沿深耕攻关（在科研方面高大上，发挥引领作用），方能做一番“顶天立地”的事业。
我国拥有丰富医疗资源、还有国家的重视、大量的科研投入和相关政策的支持安全配资，我们医务工作者应充分利用这些优势做好临床诊治和科研工作，为健康中国做贡献，也为人类健康贡献“中国方案”与“中国智慧”。
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